คนส่วนใหญ่อยากมีความสุขกับชีวิต โหยหาความสัมพันธ์ที่เพอร์เฟคหรือบางคนขอแค่ความสุขสงบจากภายในซึ่งการจะมีชีวิตแบบนั้นได้ เราต้องปรองดองกับ“ความไม่สมบูรณ์แบบ” และรู้จัก “รักแบบไม่มีเงื่อนไข”.ถ้ามัวแต่เพ่งเล็งข้อบกพร่องของตัวเองและคนอื่นตัวเราจะยิ่งพ่ายแพ้ และถูกดึงให้ห่างจากเป้าหมาย.“Don't sweat small stuff”หนังสือที่มีบทชวนคิดเกี่ยวกับชีวิตแบบสั้นๆ หากได้อ่านวันละ 2 บท และลองฝึกทำตามในทุกๆ เช้า วันนึงคุณอาจจะได้รู้จักรักแบบที่ไม่มีเงื่อนไข และสามารถโอบกอดกับความไม่น่ารักได้ง่ายขึ้น...

ในวิกฤต Covid-19 หลายธุรกิจต้องโดนสั่งปิดและธุรกิจร้านอาหารที่มีหน้าร้าน ก็ต้องถูกเปลี่ยนไปเป็น Delivery ทั้งหมด ซึ่งเรื่องนี้กระทบพนักงานหลายชีวิตและทำให้ธุรกิจต้องเจอกับความยุ่งยาก.แต่มีเคสเจ้าของร้านอาหารคนหนึ่งที่ค่อนข้างน่าสนใจ โดยเธอได้พูดถึง วิธีการตอบสนองต่อวิกฤตครั้งนี้ และการเปลี่ยน Business Model.ซึ่งเธอมองว่าเรื่องราวดีๆ นั้นจะต้องเกิดขึ้นและที่สำคัญอาจจะชวนให้เราได้เปลี่ยนมุมคิดเกี่ยวกับธุรกิจอาหาร

เมื่อวันที่ 25 มีนาที่ผ่านมา McKinsey ได้อัปเดตสถานการณ์ล่าสุด ทั้งตัวเลขผู้ติดเชื้อ วิธีรับมือของประเทศที่ควบคุมการระบาดได้ และ Scenerio ด้านสุขภาพกับวิถีชีวิต.ที่น่าสนใจก็คือ McKinsey ได้ประเมินกลุ่มธุรกิจ ว่าแต่ละ Sector จะฟื้นขึ้นมาเมื่อไหร่ ตั้งแต่อุตสาหกรรมเครื่องบิน ธุรกิจท่องเที่ยวและสายการบิน ธุรกิจน้ำมัน ธุรกิจรถยนต์ และธุรกิจเสื้อผ้า แฟชั่น Luxury.ซึ่งเหตุการณ์ Virus Disruption ครั้งนี้ เป็นเหมือนหลุมที่ผู้นำต้องรู้ว่า มันลึกแค่ไหน กว้างเท่าไหร่ และต้องเตรียมรับมือในมิติอะไรอีกบ้าง ดังนั้นการเตรียมและอัปเดต Scenerio จะพอช่วยให้เราตอบคำถามเหล่านี้ได้

ตั้งแต่มี Covid-19 ชีวิตของใครหลายคนก็เริ่มเปลี่ยน ตั้งแต่การซื้อของ การพบปะเพื่อนฝูง การดูแลสมาชิกในครอบครัว การทำงาน การดูแลสุขภาพ และหลายคนก็เริ่มตั้งคำถามว่า เราจะกลับไปสู่ภาวะปกติเมื่อไหร่? ซึ่งบทความจาก MIT ระบุว่า อย่างเร็วสุดคือหลักเดือน แต่จะมีบางเรื่องที่ไม่สามารถกลับไปเป็นเหมือนเดิมได้อีกแล้ว

หลายคนน่าจะเคยเจอกับอาการ ที่นั่งอยู่เฉยๆ ก็รู้สึกอยากกินช็อคโกแลต หรืออยากกินอะไรแบบเจาะจงเมนู ซึ่งบางครั้งอาการนี้ไม่ใช่อาการหิว แต่เป็นอาการ "อยากอาหาร".บทความจาก Realbuzz.com ก็ได้พูด​ถึง 5 เมนูยอดฮิตที่คนส่วนใหญ่อยากกินมากที่สุด โดยวิเคราะห์ว่าทำไมคนถึงอยากกินเมนูเหล่านี้ และมีเรื่องอะไรที่อยู่เบื้องหลังของสาเหตุนี้บ้าง

ปัจจุบันคนไทยใช้อินเตอร์เน็ตในการหาข้อมูล ซื้อสินค้าและบริการต่างๆ เยอะขึ้น ดังนั้น Google จึงได้รวบรวมสิ่งที่คิดว่าเป็น Insight ที่เกี่ยวกับผู้บริโภคชาวไทย ซึ่งสิ่งที่ผู้บริโภคทำนั้นค่อนข้างน่าสนใจ และอาจจะทำให้เรานำข้อมูลไปวิเคราะห์ และต่อยอดในธุรกิจได้

หลายคนอาจจะเคยเจอกับลูกค้าที่ต้องการผลลัพธ์ที่ใหญ่ แต่ Budget ไม่ถึง หรือเจอลูกค้า VIP ต้องการให้เอาใจตลอดเวลา แน่นอนว่าการเจอลูกค้าประเภทนี้ ไม่ดีต่อผู้ทำงานและอาจจะไม่ดีต่อผลลัพธ์ของลูกค้าเองด้วย.และในตอนนี้จะมาพูดถึงวิธีการรับมือกับลูกค้า 8 ประเภทหรือถ้าเราเป็นลูกค้า 1 ใน 8 ประเภทนี้ จะส่งผลอะไรบ้างแล้ววิธีการปรับตัวต้องทำอย่างไร

หนังสือคู่มือเอาตัวรอดจาก COVID-19 จากนายแพทย์จางเหวินหง ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคติดต่อและเป็นหนึ่งในทีมงานที่ลงพื้นที่เมื่อมีโรคระบาด เช่น ซาร์ส ไข้หวัดนก.เขาได้พูดถึงวิธีป้องกัน และควบคุมเชื้อไวรัสนี้อย่างละเอียดตั้งแต่วิธีการปฏิบัติตัวเมื่ออยู่ในบ้าน อธิบายการแพร่เชื้อในลิฟต์การเดินทางออกไปข้างนอก .แม้แต่คำแนะนำการเลือกสัตว์เลี้ยง วิธีการฆ่าเชื้อรวมถึงไขข้อสงสัยความเชื่อที่ว่า กินน้ำหรือเมนูบางอย่างจะรักษาเชื้อ Covid-19 ได้จริงหรือเปล่า ?

สถานการณ์วิกฤตในช่วงนี้อาจทำให้ธุรกิจจำนวนมากล้มละลาย ตำแหน่งงานหายไปอย่างมหาศาล คนที่เตรียมเงินสำหรับเกษียณ เงินเก็บก็อาจจะหายไปทำให้คนยิ่ง Panic ใช้เงินน้อยลง เศรษฐกิจก็ชะลอตัว.นักวิเคราะห์หลายคนจึงมองว่าเหตุการณ์ครั้งนี้อาจจะรุนแรงกว่าที่ผ่านมาและวิธีที่จะต่อสู้ให้ทุกอย่างพลิกฟื้นได้ก็คือ“ฝีมือของภาครัฐ”

ยุคนี้เป็นยุคที่คน 5 Gen ได้แก่ Baby Boomer, GenX, Millennials, Gen Z และ Alpha อยู่ในสังคมเดียวกันดังนั้นเพื่อเป็นการลดความต่างระหว่างช่วงวัย เราจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ และต้องทำความเข้าใจคนแต่ละเจน.และการที่ธุรกิจรู้จักความสนใจของแต่ละช่วงวัยดีพอสามารถดีไซน์ Product เพื่อให้ทุกวัยใช้ด้วยกันได้แน่นอนว่าจะเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ และคนที่กำลังทำการตลาด

สถานการณ์ในตอนนี้เป็นสถานการณ์ที่ทุกคน ทุกภาคส่วน ต้องช่วยกันอย่างแท้จริง เพราะเป็นวิกฤตที่หนักและหนักมาก และล่าสุดสำหรับมาตราการกึ่ง lockdown กรุงเทพฯ 22 วัน ที่ภาครัฐเริ่มใช้เพื่อควบคุมการระบาดของ Covid-19 นั้นจะส่งผลกระทบต่อภาคธุรกิจเป็นวงกว้างอย่างแน่นอนแน่นอนว่าเรื่องนี้ไม่มีใครอยากให้เกิดขึ้น แต่เมื่อเกิดขึ้นแล้วในมุมของภาคธุรกิจควรที่จะต้องรับมืออย่างไร เรียนรู้และก้าวผ่านวิกฤตครั้งนี้ไปด้วยกันกับ แผนรับมือกึ่ง Bangkok lockdown ฉบับที่ 1 จาก Mission to the Moon

ล่าสุด McKinsey ได้อัปเดตการคาดการณ์สถานการณ์ Covid-19 ออกเป็น 2 scenarios ใหญ่ๆ โดยลดลงจาก 3 scernarios ในสัปดาห์ก่อน.และได้พูดถึงรอยรั่ว 5 ข้อ ที่ภาคธุรกิจต้องรู้เพื่อไม่ให้สถานการณ์รุนแรงมากไปกว่าเดิม.ซึ่งสถานการณ์จะเป็นไปในทิศทางไหนก็ขึ้นอยู่กับว่าเราทุกคนจะตอบสนองต่อเรื่องนี้กันอย่างไร

สิ่งที่ทำให้เกิดโรคของมนุษย์ขึ้นอยู่กับ "อะไรที่เรากิน" กับ "เรากินอย่างไร".การกินอาหาร 3 มื้อ แล้วมีของว่างระหว่างมื้ออาจจะไม่ใช่วิธีที่ถูกต้องกับวิวัฒนาการร่างกายมนุษย์.ถ้าเราลองเปลี่ยนวิธีการกิน เช่น ลองทำ Fastingนอกจากสุขภาพจะดี น้ำหนักจะลด ปัญหาการคิดงานไม่ออก หรือความรู้สึกขี้หงุดหงิดจะค่อยๆ ลดลงหรืออาจหายไป ตั้งแต่ 1 สัปดาห์ที่เริ่มทำ

ที่ผ่านมาโลกของเราก็มีโรคระบาดเกิดขึ้นบ่อยครั้งแต่ทำไมในรอบนี้ หุ้น สินทรัพย์อื่นๆ และหลายธุรกิจถึงดูวิกฤตหนัก.คุณกวี ชูกิจเกษม หนึ่งในนักวิเคราะห์คนสำคัญของไทยจะมาถอดบทเรียนสำคัญตั้งแต่อดีต ไปจนถึงอนาคตไม่ใช่แค่เรื่องวิกฤต แต่พูดถึงทางรอด ความหวังและอะไรบ้างที่ยังเป็นสัญญาณที่ดีสำหรับทุกคนในตอนนี้

ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาธุรกิจในกลุ่มของการจัดประชุมจัดนิทรรศการ อีเว้นท์ หรือในอีกชื่อคือ MICE.ถือได้ว่าเป็นหนึ่งในแหล่งรายได้สำคัญในการดึงเม็ดเงินเข้าสู่ประเทศ.แต่ด้วยสถานการณ์ Covid-19ในตอนนี้ทำให้ธุรกิจกลุ่ม MICEเป็นหนึ่งในธุรกิจที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด.และแน่นอนว่าไม่มีวิกฤตใดคงอยู่ตลอดไป.ช่วงเวลานี้จึงเป็นช่วงเวลาสำคัญในการเตรียมแผนรับมือและผลักดันและเมื่อสถานการณ์เริ่มซาลง.MICE จะกลับมาเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญที่จะช่วยพลิกฟื้นเศรษฐกิจให้กลับมาคึกคักอีกครั้ง อย่างแน่นอน

เวลาเจอปัญหา หลายคนอาจจะคิดว่ายิ่งแก้เร็วก็ยิ่งดี ซึ่งข้อผิดพลาดของคน 99% คือคนที่กระโจนเข้าสู่การแก้ปัญหาอย่างรวบรัดตัดตอนด้วยประสบการณ์เดิมๆ โดยไม่ได้หยุดคิดว่า "สาเหตุคืออะไร".หนังสือ High Speed Problem Solving เล่มนี้จะพูดถึงเทคนิคการแก้ปัญหาอย่างเป็นขั้นเป็นตอนซึ่งอาจช่วยให้เราแก้ปัญหาได้ตรงจุด และเร็วขึ้นยิ่งกว่าเดิม.เพราะบางครั้งการที่คุณคิดว่า คุณเข้าใจงานนั้นดีแล้วบางทีคุณอาจจะไม่ได้เข้าใจมันจริงๆ ก็ได้...

Covid-19 ครั้งนี้ แน่นอนว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงใหญ่ๆ มากมาย โดยดร.ชินาวุธ ชินะประยูร Executive Vice President (EVP) ของ depa Thailand และคุณสิทธิพงศ์ ศิริมาศเกษม หรือคุณเก่ง RGB 72 จะมาชวนให้เราได้เห็นประเด็นที่น่าสนใจหลายข้อ.ตั้งแต่วิธีการพัฒนาแพลตฟอร์ม Realtime Tracking Covid-19 ภาพรวมเศรษฐกิจ และประเมินสถานการณ์ Covid-19 ในไทย.และพูดถึงประโยชน์ของการทำ Data Standard ที่อาจนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างของภาครัฐในอนาคต.และยังมีอีกหลายประเด็นสำคัญที่ต้องรู้ และต้องรับมือให้ทัน เพื่อให้วิกฤตนี้ ได้กลายเป็นโอกาสให้กับเราทุกคนได้จริงๆ

หลายคนไม่ค่อยอยากเผชิญหน้ากับความขัดแย้ง อาจเพราะรู้สึกกลัวการเผชิญหน้ากับคนอื่นแต่จริงๆ แล้ว เรากำลังกลัวการเผชิญหน้ากับความรู้สึกของตัวเอง .และหนึ่งในเหตุผลที่คนส่วนใหญ่ ไม่ค่อยอยากจะพูดอะไรตรงๆ นั่นก็เพราะ1.กลัวไม่ได้ในสิ่งที่เคยได้2.กลัวคนฟังรู้สึกไม่ดี3.พูดไปแล้วไม่น่าจะมีอะไรดีขึ้น.แต่บางเรื่องก็จำเป็นที่จะต้องพูด หากไม่อยากให้อะไรแย่ลงซึ่งการจะบริหารจัดการ Conflict ได้ดีทุกคนต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนา "Social Skills"

McKinsey ได้ระบุว่า ในสถานการณ์วิกฤต เช่น Covid-19SME ส่วนใหญ่จะได้รับผลกระทบหนักที่สุด เพราะสายป่านสั้นกว่า เงินน้อยกว่า โดยเฉพาะธุรกิจการบริการ และการท่องเที่ยว.และการจะรับมือกับวิกฤต เราต้องตอบตัวเองให้ได้ว่า เรามีแผนในเรื่องวิธีการทำงาน การดูแลสุขภาพพนักงานอย่างไร หรือถ้า Supply Chain ต้องหยุดชะงัก เรามีสต๊อกเพียงพอหรือไม่.เราได้เขียน Scenario ตั้งแต่ Worst Case ไปจนถึงตอนที่สถานการณ์พลิกกลับบ้างหรือยัง แล้วถ้าเกิดเหตุการณ์วิกฤตอีกครั้ง เราควรมีทีมที่จะมาทดสอบ และวางแผนในเรื่องนี้หรือเปล่า.อย่าลืมว่า ทุกวิกฤตจะมีการพลิกฟื้นกลับมา ใครที่พร้อมเสมอก็จะได้เปรียบไปดังนั้นเราต้องเช็กแล้วว่า ตอนนี้เรามีแผนสำรองกันเยอะขนาดไหน?

ในตอนนี้ก็มีคนดังหลายคนที่ติดเชื้อ Covid-19หนึ่งในนั้นก็คือ ทอม แฮงค์กับภรรยาเหตุการณ์นี้ไม่ว่าจะเกิดขึ้นกับใคร แน่นอนว่าจะต้องรู้สึกจิตตก.แต่สิ่งที่ทอม แฮงค์พิมพ์ใน Twitter กลับเป็นสิ่งที่ทำให้คนอ่านมีกำลังใจ ยังคงรู้สึกได้พลังบวก.บทเรียนจากทอม แฮงค์นี้ จะทำให้เราได้เห็นมุมมองการวางสภาพจิตใจในสถานการณ์วิกฤต